Consultant Web & Marketing
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Denis Fages de ChacunSonCafe.fr, Gaëlle Barré d'UniversBroderie.com et Hervé Bourdon D'Oxatis

Comment suis-je devenu consultant en e-marketing ?


En étant d'abord un e-commerçant. En étant entrepreneur, depuis 25 ans.

J'ai appris en prenant des risques, avec mon argent.
Je connais vraiment votre réalité, celle d'un entrepreneur.

Depuis longtemps j'ai l'objectif de faire du conseil et de la formation.
Mais je souhaitais d'abord avoir une véritable expérience concrète du web marketing.

Je pense pouvoir être crédible et surtout donner des conseils efficaces
qui tiennent compte de la réalité financière d'une PME.

Mon expérience en e-commerce a duré 7 ans,
depuis la création jusqu'à la revente de mon site marchand.

Je suis informaticien de formation.
Ma carrière a commencé en tant qu'entrepreneur en même temps que les débuts du Macintosh.
Cette création était une entreprise de Vente Par Correspondance de logiciels sur Mac.
J'étais déja passionné par le marketing direct et la vente à distance.

A l'époque la mise en page sur ordinateur révolutionnait la Presse et l'Edition.
Je fus l'un des premiers spécialistes du sujet, formateur et consultant et expert Apple.
J'ai travaillé dans plusieurs agences de communication et côtoyé le monde de la pub.

Puis  j'ai créé et dirigé 2 entreprises. La première, une entreprise de distribution automatique
(les machines à café que l'on met dans les entreprises) que j'ai ensuite vendue. La deuxième, ChacunSonCafe.fr,
est le premier site marchand spécialiste du café; que j'ai également vendue.

Durant ces 6 dernières années j'ai acquis une solide connaissance du e-commerce.
Je peux maintenant me consacrer à ce qui me passionne et qui exploite tous mes acquis.
Je suis Conseiller des entrepreneurs en marketing direct. C'est en fait la clé du e-commerce et du web.

Je ne souhaite pas être consultant pour des grands comptes. Je le pourrais et ce serait même plus facile !
Mais j'aime les entrepreneurs, la création, l'aventure et les relations dans de petites équipes.
Je préfère donc consacrer mon temps et mes compétences à aider les petites boîtes.

A moi d'être suffisamment malin pour réussir à vendre mes compétences.
Le coût et la façon de faire doivent être rentables pour tout le monde.

J'ai l'énorme avantage de savoir qu'en tant qu'entrepreneur
j'hésiterais énormément. Il est difficile d'acheter la prestation de service
d'un consultant. Fut-il un excellent formateur ou consultant…

Il y a une seule véritable ligne de conduite que je considère acceptable pour un dirigeant de PME. 
Quelle certitude ai-je que cet investissement va apporter un gain de productivité, 
une économie ou une rentabilité immédiate ou très rapide ?

Le nerf de la guerre dans le e-commerce se décompose en deux pôles :
- Générer du trafic (au moindre coût)
- Transformer le trafic en ventes (au moindre coût également)

Mon expérience consiste à vous aider à optimiser ces deux objectifs fondamentaux.

Denis Fages

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